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Mid Term Retrospective (14/03-27/03)

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FISIO FIND - MID TERM RETROSPECTIVE


ÍNDICE

  1. PROYECTOS
    1.1 DEFINICIÓN DE CADA PROYECTO

    1.2 PROYECTOS REALIZADOS EN LA SEMANA

    1.3 PROYECTOS DESTACADOS

  2. HORAS TOTALES

  3. DESGLOSE
    3.1 DESGLOSE POR DÍAS

    3.2 DESGLOSE POR PROYECTOS

    3.3 DESGLOSE POR INTEGRANTES


Ficha del documento

  • Nombre del Proyecto: FISIO FIND

  • Número de Grupo: Grupo 6

  • Entregable: #PPL

  • Miembros del grupo: Alberto Carmona Sicre, Antonio Macías Ferrera, Benjamín Ignacio Maureira Flores, Francisco Capote García, Daniel Alors Romero, Daniel Fernández Caballero, Daniel Ruiz López, Daniel Tortorici Bartús, Daniel Vela Camacho, Delfín Santana Rubio, Guadalupe Ridruejo Pineda, Julen Redondo Pacheco, Miguel Encina Martínez, Francisco Mateos Villarejo, Pablo Fernández Pérez, Ramón Gavira Sánchez, Rafael Pulido Cifuentes.

  • Contribuidores: Daniel Alors Romero (autor), Francisco Mateos Villarejo (autor), Miguel Encina Martínez (revisor), Benjamín Ignacio Maureira Flores

  • Fecha de Creación: 24/04/2025

  • Versión: v1.0


Histórico de Modificaciones

FechaVersiónRealizada porDescripción de los cambios
24/04/2025v1.0Daniel Alors Romero, Francisco Mateos Villarejo, Miguel Encina Martínez, Benjamín Ignacio Maureira FloresElaboración de la primera versión del documento

1. INFORMACIÓN DEL ESTUDIO QA

La siguiente tabla muestra la evaluación detallada de cada miembro del equipo según los siguientes criterios:

  • Dedicación: Porcentaje de tiempo dedicado al proyecto
  • Compensación: Equilibrio en la distribución de tareas
  • Disponibilidad: Porcentaje de tiempo disponible para el proyecto
  • Compromiso: Nivel de implicación con el proyecto
  • Prácticas: Cumplimiento de las buenas prácticas de desarrollo
  • Valoración Final: Evaluación global (E: Excelente, B: Bueno, R: Regular)
AlumnoDedicaciónCompensaciónDisponibilidadCompromisoPrácticasValoración Final
Alberto Carmona Sicre30%X10%28%30%E
Antonio Macías Ferrera30%X10%30%30%E
Benjamín Ignacio Maureira Flores30%X10%30%30%E
Francisco Capote García30%X10%30%30%E
Daniel Alors Romero30%X10%30%30%E
Daniel Fernández Caballero30%X10%30%30%E
Daniel Ruíz López30%X10%30%30%E
Daniel Tortorici Bartús30%X10%22%30%E
Daniel Vela Camacho30%X10%30%30%E
Delfín Santana Rubio30%X10%30%30%E
Guadalupe Ridruejo Pineda30%X10%30%30%E
Julen Redondo Pacheco10%X10%15%30%R
Miguel Encina Martínez28%X10%30%30%E
Francisco Mateos Villarejo30%X10%30%30%E
Pablo Fernández Pérez30%X10%30%30%E
Ramón Gavira Sánchez30%X10%30%30%E
Rafael Pulido Cifuentes30%X10%22%30%E

2. PROBLEMAS ENCONTRADOS

Durante la primera semana de este tercer Sprint, se han identificado varios desafíos significativos que han impactado en el avance del proyecto. A continuación, se detallan estos problemas, su resolución y su relación con los riesgos previamente identificados:

Problema encontradoDescripción detalladaSolución implementadaRiesgo relacionadoEstado
Desacuerdo con la planificación del alcance del PPLAlgunos miembros no encontraron de su gusto la planificación acordada, debido a exceso de tareas de código y no relacionadas con el PPL.Se comunicó entre miembros para llegar a un acuerdo y rebajar ciertas tareas de no relacionadas con el PPL.Cerrado

3. RELOJ DEL AVANCE DEL PROYECTO

El gráfico muestra el progreso actual del proyecto en relación con la planificación inicial. Destacamos:

  • Horas estimadas: 170 h
  • Horas realizadas: 187 h 41 min
  • Causa principal: Sobreesfuerzo de algunos miembros del equipo.
  • Impacto: X
  • Medidas futuras: X

Reloj de avance del proyecto


Aprobado por:
Responsable de equipo de QA: Miguel Encina Martínez Scrum Master: Antonio Macías Ferrera
Fecha de aprobación: