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Acuerdo de Compromiso

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FISIO FIND - ACUERDO DE COMPROMISO

ÍNDICE

Ficha del documento

  • Nombre del Proyecto: FISIO FIND

  • Número de Grupo: Grupo 6

  • Entregable: #PPL

  • Miembros del grupo: Alberto Carmona Sicre, Antonio Macías Ferrera, Benjamín Ignacio Maureira Flores, Francisco Capote García, Daniel Alors Romero, Daniel Fernández Caballero, Daniel Ruiz López, Daniel Tortorici Bartús, Daniel Vela Camacho, Delfín Santana Rubio, Guadalupe Ridruejo Pineda, Julen Redondo Pacheco, Miguel Encina Martínez, Francisco Mateos Villarejo, Pablo Fernández Pérez, Ramón Gavira Sánchez, Rafael Pulido Cifuentes.

  • Contribuidores: Alberto Carmona Sicre (autor), Daniel Ruiz López (autor), Miguel Encina Martínez (autor), Delfín Santana Rubio (autor), Antonio Macías Ferrera (autor)

  • Fecha de Creación: 03/02/2025

  • Versión: v1.8

Historial de modificaciones

FechaVersiónRealizada porDescripción de los cambios
03/02/2025v1.0Alberto Carmona Sicre, Daniel Ruiz López, Miguel Encina MartínezVersión inicial del documento sin firmar, incluye los apartados: Introducción, Compromisos y Condiciones, Firma del acuerdo.
04/02/2025v1.1Alberto Carmona Sicre, Daniel Ruiz LópezModificación de los siguientes apartados: Introducción, Compromisos y Condiciones.
04/02/2025v1.2Delfín Santana RubioModificación del apartado Compromiso y realización de las tareas y añadido el apartado Casos no contemplados.
05/02/2025v1.3Alberto Carmona Sicre, Daniel Ruiz LópezModificación del apartado Cumplimiento del acuerdo.
07/02/2025v1.4Alberto Carmona Sicre, Daniel Ruiz LópezModificación de los apartados: Horario de disponibilidad, Compromiso y realización de las tareas. Añadidas portada e Índice.
09/02/2025v1.5Antonio Macías FerreraPequeñas correcciones de formato.
08/03/2025v1.6Daniel Alors RomeroModificación y añadidos los apartados.
20/03/2025v1.7Daniel Alors RomeroRecompensas y técnicas de team building.
29/04/2025v1.8Antonio Macías FerreraAdición del punto "2.12 SOBRE EL ESTADO DEL PROYECTO TRAS LA ASIGNATURA"

1. INTRODUCCIÓN

Como miembro del equipo de desarrollo del proyecto FISIO FIND durante el curso académico 2024-25, en la asignatura de Ingeniería de Software y Práctica Profesional (ISPP), me comprometo formalmente a cumplir con los requisitos y condiciones establecidos en este documento. Este acuerdo regula el funcionamiento de nuestro equipo, compuesto por 17 integrantes.

2. COMPROMISOS Y CONDICIONES

2.1 DEDICACIÓN DE TIEMPO​

  • Me comprometo a dedicar un mínimo de 10 horas semanales al proyecto, incluyendo las 4 horas de clase presencial. [1]
  • Garantizo la finalización puntual de mis tareas asignadas para no afectar el progreso del equipo.
  • Ofreceré apoyo a mis compañeros una vez completadas mis tareas semanales.

[1] Las horas extra dedicadas a tareas futuras, previa aprobación del equipo de QA, podrán compensarse en semanas posteriores. Si no se alcanza el mínimo semanal, deberá compensarse en la siguiente semana.

2.2 HORARIO DE DISPONIBILIDAD​

Se establece el siguiente horario de comunicación y trabajo:

DíaHorario matutinoHorario vespertino
Lunes a Viernes8:00-14:30 [1]16:30-23:30
Fines de semana9:30-14:3017:00-22:00

[1] Se contemplan excepciones para miembros que realicen prácticas empresariales.

2.3 COMPENSACIÓN DE TIEMPO​

  • Se establece un sistema de compensación para aquellos miembros que no cumplan con las 10 horas semanales asignadas (sólo en caso de que no hayan realizado algunas de sus tareas asignadas), con el fin de mantener un equilibrio en la carga de trabajo. Las personas que no cumplan con el tiempo asignado deberán compensar el tiempo en la semana siguiente trabajando la cantidad de horas que faltan.

  • Del mismo modo, en caso de que algún miembro tenga más carga de trabajo durante una semana e invierta más tiempo que el resto del equipo, el tiempo extra dedicado en esa semana podrá ser descontado de futuras semanas. Más concretamente, durante las fases finales del #PPL y #WPL, se permitirá reducir las 10 horas mínimas semanales (4 horas de clase + 6 horas de trabajo) de forma excepcional, siempre que el miembro haya acumulado más de 10 horas en semanas previas. La reducción será de hasta 2 horas por semana y estará limitada a las horas extra previamente realizadas.

2.4 COMPROMISO Y REALIZACIÓN DE LAS TAREAS​

  • En caso de conflicto, este será abordado primeramente a nivel de grupo y luego a nivel de proyecto, para así mantener un ambiente de trabajo eficiente.

  • Las tareas serán asignadas semanalmente con fechas límite establecidas.

  • De detectarse algún error en la asignación de tareas (tarea muy grande para los asignados, dependencia no contemplada, etc.) deberá hacerse saber lo antes posible para corregir el error.

  • Asimismo, si los asignados a una tarea dejan de estar disponibles para hacerla o prevén que van a dejar de estarlo, deberán comunicarlo lo antes posible.

  • Las personas encargadas de dividir y asignar las tareas se comprometen a un reparto equitativo de manera que todos los integrantes del equipo puedan llegar a las 10 horas de trabajo estipuladas. En caso de que una persona no llegue a las 10 horas, será responsabilidad de las personas encargadas de dividir y asignar las tareas.

2.5 PRÁCTICAS DE EQUIPO​

  • El equipo establece una serie de buenas prácticas definidas en el documento Plan de Gestión de la Configuración, las cuales serán obligatorias de seguir. El incumplimiento de estas prácticas será revisado por el equipo de QA y se tomarán las medidas necesarias.

2.6 CRITERIOS DE ÉXITO​

  • El equipo de QA realizará revisiones semanales de las tareas, calificando del 0 al 10 y proporcionando una puntuación media de equipo.

  • Personalmente, se deberán presentar informes de desempeño semanales con el objetivo de facilitar el seguimiento al equipo de QA.

  • Estos informes de desempeño realizados por el equipo de QA, deberán ir en concordancia con los informes semanales de tiempo, para así obtener un análisis coherente en relación al tiempo invertido según la carga de trabajo asignada.

2.7 CUMPLIMIENTO DEL ACUERDO​

El cumplimiento del presente acuerdo de compromiso será evaluado semanalmente, de acuerdo con los siguientes criterios y casos:

Primer caso

Si la persona cumple con las horas y tareas mínimas que se le exigen en cada semana, el criterio de Compensación de tiempo no aplica, por lo que la rúbrica seguirá la siguiente estructura:

AspectoValorCriterio
Dedicación de tiempo30%Cada miembro ha invertido 10 horas durante la semana y las ha registrado correctamente en Clockify.
Horario de disponibilidad10%Se ha respetado el horario de disponibilidad en el envío y respuesta de mensajes.
Compromiso de realización30%Se han completado las tareas asignadas dentro de los plazos establecidos, o en su defecto se ha justificado la imposibilidad del cumplimiento.
Prácticas de equipo30%Se han seguido las prácticas de equipo establecidas en el documento Plan de Gestión de la Configuración.

Segundo caso

Si la persona no cumple con las horas y tareas mínimas que se le exigen en cada semana, el criterio de Compensación de tiempo sí aplica, por lo que la rúbrica seguirá la siguiente estructura:

AspectoValorCriterio
Dedicación de tiempo15%Cada miembro ha invertido 10 horas durante la semana y las ha registrado correctamente en Clockify.
Compensación de tiempo15%Se ha seguido correctamente el sistema de compensación de tiempo.
Horario de disponibilidad10%Se ha respetado el horario de disponibilidad en el envío y respuesta de mensajes.
Compromiso de realización30%Se han completado las tareas asignadas dentro de los plazos establecidos, o en su defecto se ha justificado la imposibilidad del cumplimiento.
Prácticas de equipo30%Se han seguido las prácticas de equipo establecidas en el documento Plan de Gestión de la Configuración.

Se establecen los siguientes niveles de cumplimiento del acuerdo de compromiso, según el resultado obtenido tras sumar cada uno de los porcentajes de los criterios anteriores:

  • Excelente (E): 90% - 100%

  • Bueno (B): 70% - 89%

  • Regular (R): 50% - 69%

  • Deficiente (D): 0% - 49%

2.8 Proceso de Refutación de la Calificación en QA​

Antes de que la reducción de calificación entre en vigor, los miembros del equipo de QA publicarán la información correspondiente a través de los canales de comunicación establecidos, especificando a los afectados. Los interesados tendrán la oportunidad de presentar una réplica con el fin de debatir la reducción y, si procede, modificarla según la decisión final de los miembros de QA.

2.9 Ajuste del Porcentaje de Calificación en Evaluaciones de QA​

En caso de que los miembros del equipo de QA determinen una reducción en el porcentaje de calificación, dicho ajuste se reflejará en las evaluaciones posteriores. Para recuperar la calificación reducida, será necesario obtener la puntuación máxima en las evaluaciones siguientes. La recuperación de la nota será progresiva y estará condicionada por la magnitud de la reducción inicial, garantizando en todo caso que el restablecimiento de la calificación no se produzca en una única evaluación.

2.10 CONDICIONES DEL ACUERDO​

  • El acuerdo de compromiso puede ser utilizado como referencia para exigir el cumplimiento de las responsabilidades.

  • Los integrantes del grupo se comprometen a cumplirlo independientemente de la forma de firma utilizada.

2.11 CASOS NO CONTEMPLADOS​

  • Si el equipo de QA detecta que se está dando una situación no contemplada en este acuerdo, pero que debería haberse contemplado, se hará saber a nivel de proyecto y se intentará resolver mediante reuniones y votaciones. Si no se consigue resolver, se hará saber a los profesores.

2.12 SOBRE EL ESTADO DEL PROYECTO TRAS LA ASIGNATURA​

  • Una vez entregado el proyecto Fisio Find y publicada la calificación oficial, cada miembro del grupo deberá comunicar explícitamente su intención de continuar participando en el proyecto.

  • Los miembros que decidan continuar en el proyecto deberán comprometerse a cumplir con los estándares mínimos de trabajo, responsabilidad e implicación establecidos por el grupo. Estos estándares incluirán, entre otros:

    • La dedicación de un número mínimo de horas semanales.
    • La asistencia a reuniones.
    • La entrega puntual de las tareas asignadas.
    • El cumplimiento de los planes de proyecto, como el Plan de Gestión de la Configuración, entre otros.

  • El incumplimiento de estos estándares podrá resultar en la exclusión del miembro del proyecto.

  • Manifestar interés por continuar con el proyecto NO es suficiente para seguir formando parte del mismo. La continuidad exige un compromiso explícito con el nivel de dedicación, trabajo y responsabilidad especificado en el Acuerdo de Compromiso.

  • Para adaptarse a la nueva naturaleza del proyecto tras la finalización de la asignatura, se permitirá a los miembros interesados en continuar realizar un nuevo Acuerdo de Compromiso, basado en las líneas generales establecidas en este documento.

  • Los miembros que decidan no continuar en el proyecto quedarán exentos de cualquier responsabilidad futura relacionada con los productos desarrollados, su mantenimiento o evolución. Asimismo:

    • Podrán incluir sus contribuciones realizadas durante el desarrollo del proyecto en su portfolio profesional y se les reconocerá oficialmente su participación en el proyecto original.
    • No tendrán derecho a participar en posibles beneficios económicos que puedan generarse a partir del proyecto.
    • Podrán incorporarse como nuevos miembros del proyecto si así lo desearan posteriormente, comprometiéndose a cumplir con los compromisos establecidos por el resto del grupo.

  • Los miembros que deseen continuar en el proyecto lo harán en igualdad de condiciones, siempre que el grupo considere que han cumplido con el Acuerdo de Compromiso y las responsabilidades asignadas durante las fases previas del proyecto.

    • Esta evaluación será realizada de manera objetiva y basada en los registros de contribuciones y participación activa durante el desarrollo del proyecto.

3. RECOMPENSAS

3.1. RECOMPENSAS Y BONIFICACIONES​

  • Al finalizar cada Sprint se realizará una votación para elegir a los tres "Contributors of the week", siendo nombrado en las presentaciones como la persona más importante de dicha fase.

  • También aparecerán en la presentación las tres personas mejor puntuadas en Make it Meme, junto al meme mejor valorado.

Firmado,

  • Alberto Carmona Sicre - 29/04/2025
  • Antonio Macías Ferrera - 29/04/2025
  • Benjamín Ignacio Maureira Flores - 29/04/2025
  • Francisco Capote García - 29/04/2025
  • Daniel Alors Romero - 29/04/2025
  • Daniel Fernández Caballero - 29/04/2025
  • Daniel Ruiz López - 29/04/2025
  • Daniel Tortorici Bartús - 29/04/2025
  • Daniel Vela Camacho - 29/04/2025
  • Delfín Santana Rubio - 29/04/2025
  • Guadalupe Ridruejo Pineda - 29/04/2025
  • Julen Redondo Pacheco - 29/04/2025
  • Miguel Encina Martínez - 29/04/2025
  • Francisco Mateos Villarejo - 29/04/2025
  • Pablo Fernández Pérez - 29/04/2025
  • Ramón Gavira Sánchez - 07/02/2025
  • Rafael Pulido Cifuentes - 29/04/2025